加强精细化管理 促进企业提质增效倡议书

加强精细化管理  促进企业提质增效

倡议书

公司全体职工：

协同环保在全体协同人的共同努力下，经过多年的发展和沉淀，已初具规模。今年，由于疫情的影响，市场形势更加严峻，对公司的发展提出了新的挑战。为了更好地应对复杂的市场环境，公司对外不断拓展渠道、开拓市场，对内苦练内功、夯实基础，以两方面为抓手提升自身的市场竞争力。年初，公司提出了新的目标：开拓新市场，加大研发创新力度，开展精细化管理，通过创新管理，释放内在活力，向精细化管理要效益。为此，我们提出以下倡议：

（一）全员提高认识

加强企业精细化管理，不仅仅是公司的事情，而是与所有协同人息息相关的大事。开展管理标准推进工作，减少内部损耗，提高工作效率，关系到每一位协同人的发展，希望大家提高认识，全员配合，积极创新，共同参与和创造公司的历史。

（二）健全制度、流程管理

全员树立制度管理、流程管理理念。公司全面开展工作策划，制定、修订和完善各项制度，进一步明确岗位职责、细化工作标准，使各岗位职责更加清晰、考核量化更加准确。全体协同人加强执行，严格落实。

（三）抓好精细化管理环节

通过制度完善和流程的细化，全体员工行动起来，抓好各个环节的精细化管理工作，做到生产精细化、安全精细化、环保精细化的同时，还要做到财务管理精细化、人事管理精细化、销售管理精细化、采购管理精细化、技术管理精细化、行政管理精细化等。

 

我们倡议：全体员工行动起来，在自己的岗位上多思考、多总结，结合工作的实际情况，为公司建言献策，贡献智慧。只要能提高我们的工作效率，提升我们的管理水平，一经采纳，公司将会以“先进集体”、“先进个人”的形式进行表彰和奖励！

最后，让我们都行动起来吧，一起为公司的发展贡献力量！

 

 

河北协同环保科技股份有限公司

                    2020年5月22日